ما لا يخبرونك عن التسويق
ما لا يخبرونك عن التسويق مع مصطفى داود
اشترك في النشرة ✉️

كل الحلقاتبودكاست ما لا يخبرونك عن التسويق

حلقة #35مع أحمد زعتر⏱️70 دقيقة📅2025

الحلقة 35: اعزائي جين زي، محدش عاوز يعينكوا! | مع أحمد زعتر

تقديم: مصطفى داود

إنتاج: Untold Marketing


استمع للحلقة كاملة

Audio Stream

عن الحلقة دي وكواليسها

في حلقة النهاردة قعدت مع أحمد زعتر (خبير تسويق رقمي وإدارة سوشيال ميديا) وفتحنا كواليس توظيف شباب جين زي وسوق العمل، وإيه اللي بيحصل فعلاً على أرض الواقع في السوق بعيداً عن الكلام النظري والكورسات المحفوظة.

⏱️ محطات وفهرس الحلقة

12 محطات

00:00
أزمة توظيف الشباب
09:10
مجاراة تغيرات السوق
16:36
وهم الألقاب الوظيفية
24:13
تجربة تصدر التريند
30:26
إدارة الطاقات الإبداعية
34:27
تفويض فرق العمل
39:41
استهداف الجمهور بدقة
46:22
قيادة العقليات المختلفة
53:11
إدارة الحسابات الحكومية
57:11
التسويق لمنصات جديدة
01:02:57
التواضع وحب التعلم
01:06:46
نصيحة زعتر الأخيرة

ضيف الحلقة

أحمد زعتر

(خبير تسويق رقمي وإدارة سوشيال ميديا)

استراتيجي سوشيال ميديا ومسوق رقمي أدار العديد من الحسابات الكبرى والحملات الرائدة في السوق المصري.

📝 التفريغ النصي الكامل للحلقة كلمة بكلمة
اضغط للقراءة الكاملة (171 فقرة مُدققة)
🔍

مصطفى داود
[00:00]
أهلاً بيكم انا مصطفى داود وانتو دلوقتي تسمعو ما لا يخبرونك عن التصوير البودكاست اللي بيدردش معاك في الحاجات اللي ممكن ما كنتش انت عارفها عن الماركتينج والحاجات اللي احنا حبين اللي اعرف عنها اكتر مع ضيوف مميزين جدا شطرين جدا في مجالهم وبيجاوبوا على اسئلتكو انتو بالذات البودكاست داود بيحقق أمنية وهي امنية ان انا كان نفسي حد يقولي الحاجات دي وانا لسه ببدأ حضر معاك حاجتين الورقة والقلم وسجل معنا كل حاجة هتتقال عشان كل اللي هيتقال في البودكاست ده هو مهم يلا سيبكم مع الحلقة مهم يلا شوفكم على حلقة هلو هلو زكي احمد عامل ايه

أحمد زعتر
[00:49]
الحمدلله ايه الاخبار

مصطفى داود
[00:53]
عسى تعطي الاخبار

أحمد زعتر
[00:55]
ايه والله في نعمة

مصطفى داود
[00:58]
الحمدلله مرحباً الحمد لله عزائي المستمعين أنا عارف أن أنا مختفي بقليل شوية من فضلكم بالراحة بروفور قلبي الصغير لا يتحمل أنا عارف أن أنا مختفي شوية وأنتو عايزين دلوقتي تعلقولي المشانق بس هنعلق المشانق لحد تاين النهاردة الحمد لله مش أنا أنا مللنيل بس هنعلق المشانق الجنزية نعم نتعلق المشانق الجنزية نعم نتعلق المشاني الجنزي في مقرارات مقرارات مقرارات كنت بقرأ عن طبيعة العمل في الولايات المتحدة بالتحديد كان بيقول لك ان جنزي هم اكتر جيل بس اترفضوا وبيترفض لغاية دلوقتي حرفيا هم الاكتر رفضا ومن كل الأجيال اللي مرت على تاريخ الريبورتات. فا إت سوبر إنترستينج وأنا شخصياً ما عنديش فكرة ليه؟ أنا ميلينيال ومعينتش حد جنزي قبل كده الصراحة. ويعني كل تجربة هي مع ميلينيالز وبيبي بومرز وناس كبيرة وبتاع. فاحتكاكي بجنزيه قليل قوي على جانب الاخر احتكاكي انت بجنزيه كتير ويو نو يعني ويو نو هاو هاو من اين توقع للكتف ويو نو واي جنزيه عندهم المشاكل اللي عندهم دلوقتي فا بطبعات الحال ديس اسا فودكاست دات اس تيلرد تووردز الناس الجديدة والناس اللي بتحب تعرف والناس اللي بتحب تكتهد وتسأل وتجيب الدب من ديلو وفي الاخر ما عايزين يبقوا The next big mark كتير عايزين يبقوا الفد الأحسن من نفسهم حتى اليوم ومعظم الذين يسمعنا هم جنزي لدي المعرفة وكثيراً منهم جنزي السؤال الذي أطرحه نفسه لماذا جنزي؟

أحمد زعتر
[02:53]
حسناً، دعونا نبدأ بشيء السؤال

أحمد زعتر
[02:54]
الذي يطرح نفسه، ليه جنزي كده؟

أحمد زعتر
[02:54]
ماشي، خلينا نتدل أول بحاجة، يعني إيه؟ ديسكليمر كده، اللي هو أنا مش بحب التعميم، في الطبيعي يعني أنا إيه؟ في العادي، برّ الموضوع ده، ما بحبش التعميم ولكن أنا هعمّم على تجربتي حلو يعني أنا لما جيقول كل كذا فكل اللي أنا تعاملت معه من كذا بس عشان إيه اختصاراً للكلام فهنقول كل كذا ففي اللي أنا احتكت بيه جنزي يعني recently بيبقى فيه مشكلتين اساسيتين اول حاجة هي مشكلة commitment تاني حاجة هي مشكلة mentality اصلا في الشغل مشكلة المنتلتي خلينا نتكلم فيها بس الاول كده عشان عشان دي اللي بتاخد وقت اكبر المنتلتي دي نقصد بيها ايه ثاني شيء هو مشكلة الوظيفة في

أحمد زعتر
[03:42]
العمل مشكلة الوظيفة سأتحدث عنها لأنها

أحمد زعتر
[03:43]
تأخذ وقت أكبر الوظيفة نقصد بها أنهم تصورهم عن العمل مختلفا عن الجيل الأقدم أنا لست أكبر شخص في العالم ولكن أنا صغير نسبيا شوية مختلف عن الجيل الأقدم برضو أنا راجل مش

أحمد زعتر
[03:52]
أكبر حد في الدنيا يعني لسه برضو

أحمد زعتر
[03:53]
إيه صغير نسبياً ولكن هم بيفكروا شوية بشكل مختلف عن الجيل الأقدم في الشغل إزاي؟ مثلاً هم ما عندهمش مشكلة إن هم يقعدوا في شغلانة شهرين تلاتة ويمشوا ما عندهمش مشكلة إن هم يقعدوا خمس شهور ستة شهور سنة ويمشوا يعني ده اللي بيقعد سنة في شغلانة بالنسبة لهم كده خلاص ده ده انكده ابن الشركة وبتاعه الجيل بتاعنا شوية خد وقت على معارف إن هو ينفع يمشي بعد سنة من الشركة اللي هو لا إحنا كنا بتوع شوية تقعد سنتين تلاتة أربعة ماكسيماً خمس سنين في مكان ولكن الموضوع ده بيقل قوي بالنسبة لهم وإحنا برضو أكيد الجيل اللي قابلنا بقى ما كانش عنده فكرة أنت ينفع أصلا تسيب الشركة وتمشي يعني اللي هو إيه لا أنا قاعد بقى في الشركة دي 30-40 سنة اللي هو أنا مشي ليه أنا عينت هنا فخلاص أنا قاعد هنا وليه القوي لما تلاقي الناس بتمشي فدلوقتي السين نفسه كله اتغير بتاع الشركات فده اغير في المنتالتي بتاعت الناس اللي بتشتغل اليها بطبيعة الحال دلوقتي مين اللي بيتخرج وبيخش سوق العمل الجديد هم الجنزي فهم أول بس جيل احنا نحتكي بيه بالمنتالتي المختلفة دي فالمنتالتي دي مخليه جزء كبير منهم هو مش باقي عليك يعني هو شايف المعروض كتير فيا باشا هو انا هبقى عليك دي يعني هو ايه تمام انت مش عاجبك انا هروح فيه الف ستارتاب تانية ممكن اشتغل فيه لبعندهم كده self-esteem ممكن احنا موصلنا لوش او انا يعني انا تحديدا يعني موصلت لوش اصلا لسه في حياتي بس اللي هو ايه هم عندهم تقدير لقدراتهم بشكل غريب بلس ان هم برضو الناس اللي حواليهم مدينهم الفايب دي ان احنا كل حاجة يلا نتكلم عن جنزي لا احنا عايزين content جنزي friendly عايزين product ف يلا نجيب حد جنزي هو اللي يعمله marketing مش عارف

أحمد زعتر
[05:53]
ايه ان هو ونحن نحب كل شيء جنزي، نريد

أحمد زعتر
[05:53]
محتوى جنزي ومتحف، نريد

أحمد زعتر
[05:53]
محتوى جنزي، فلنجلب شخص

أحمد زعتر
[05:53]
جنزي لعمل ماركتينج. لم يكن هناك أحد يقل أننا نريد أن نجلب شخص من ملينيون لعمل ماركتينج، أو أنه بومر أو زيلينيون أو جنريشن ألفة. ماركت بتاع ده، ولا لأ هو أنت بومر، ولا أنت زيلينيل، ولا أنت جنريشن ألفة اللي لسه بيطلع دلوقتي ولا مشاكل. ما كانش موجود المصطلح ده تسمية الجنريشن ده غير بدايةً من جنزي، فهم حاسين حتى بـ Overhype من الناس تجاههم هما، وأن دلوقتي بقى فيه سبلت حتى في الـ content اللي هو ده content genzy friendly ولا ده بتاع الناس بقى الكبار فإحساسهم ده بينعكس على طبيعة الشغل دي الـ mentality اللي في الشغل دي أنه هو أنت اللي على طول محتاجني أن أنت اللي على طول محتاج تجل ورايا أنت اللي على طول محتاج تكسب رضايا عشان أرضى أشتغل معك أو أرضى أشتغل عندك فده بينتج عنه بقى شوية صرفات كتير في الشغل ممكن تبقى بجد مزعجة ان مثلا قابلية التعليم قليلة جدا جدا جدا يعني لو اشتغلت مثلا مع 13 حد جنزي في آخر سنتين تلاتة فاتنين منهم اللي بيحبوا يتعلموا اللي يحبوا تقولهم feedback غير كده فيه ايجو رهيب انه هو لا احنا اللي عارفين لا يا باشا دي مش هتاكل معاهم لا يا باشا دي مش هتنفع ما عرفش مفيش مفيش حتة ان انا عايز اتعلم حاجة جديدة او عايز اسمع feedback او بتاع ده مش موجود فحتة التقبل الفيدباك ده واحساسهم انهم لسه محتاجين self improvement أو أريد أن أسمع إرادة أو شيء آخر، فهذا ليس موجود. فحيث تقبل هذا الإرادة وإحساسهم

أحمد زعتر
[07:28]
بأنهم لا يحتاجون إلى تحسين

أحمد زعتر
[07:28]
نفسهم، فأرى أنه يوجد هناك فوائد. وذلك ينعكس على النقطة الأولينية التي قلتها بشأن التواصل أنه نتيجة للمنطلة هذه فهو يبقى دائما عنده مشكلة التواصل دائما، يعني يقول لك لو أنا اشتغلت مع 13 شخص و كنت أقول لك أن 2 منهم يحبون التعليم فال13 عندهم مشكلة التواصل و الآن شئنا أو أبينا، يجب أن أي مدير أو شخص يعمل حتى معهم في الـ

أحمد زعتر
[07:54]
Team فتلتتشر عندهم ودلوقتي شاينة أو قباينة لازم أي مدير أو حد بقى شغال

أحمد زعتر
[07:54]
حتى معاهم في التيم ولا حد بيعملهم هايرنج أو بتاع يعرف ان طبيعة السوق نفسها بقت مختلفة وبقى الجيل الجديد اللي بيطلع في الشغل عنده مشكلة في الكميتمنت سواء بقى

أحمد زعتر
[08:08]
في موعيد ديدلينز ويجدون أن طبيعة السوق نفسها مختلفة ويجدون أن الجيل الجديد يتطلع في الشغل يملك مشكلة في التواصل سواء

أحمد زعتر
[08:08]
في موعيد التواصل أو في موضوع التواصل المقدس يجب أن تتحكم في كل ساعة وصولنا إلى ما وصولنا إلى ما لكي تحصل على المعادلة التي تريدها لأن التواصل هذا صعب هذه أول شيء التواصل الى الوقت العمل لا هذه هنا شاعة أنني سأعمل في وقتي أحبه و سأنام في وقتي أحبه هناك مشكلة في التواصل لل التواصلات

أحمد زعتر
[08:42]
التواصلات ليست على وهو لا أنا خلاص أنا هشتغل وقتي محب و هنام وقتي محب أو بتاع في مشكلة في الـ commitment لـ الـ tasks كمان نفسها مش deadlines اللي

أحمد زعتر
[08:43]
هو task مش على مزاجي فلا مش حابب هفضل بقى هتخازل لغاية لما أنت بقى تاخدها تديها لحد تاني تقعد بقى و تقنعني بس اللي هو في commitment issues بينتج عن الـ mentality دي سأبقى هنا و سأتخازل حتى

أحمد زعتر
[08:56]
تخذ هذه الديا لشخص آخر

أحمد زعتر
[08:56]
تقنعني ولكن هناك مشكلة تتجاوز تنتج عن هذا المنتالي فهنا برضو أنا لا أقول هذا بشكل لكي لا يكرهونا أصدقائنا الأحباء ولكن لا أقوله لأجل هجوم لأنني كنت أحاول أن أفهم الناس التي أعمل

أحمد زعتر
[09:10]
معهم بقول ده بشكل يعني إيه عشان أصدقائنا الأحباء ما يكرهوناش بس مش بقوله عشان هجوم على قد ما أنا عشان كنت بحاول أفهم الناس

أحمد زعتر
[09:10]
اللي هبشتغل معيهم لإن سام هاو أنا معظم شغلي مع جنزي يعني أنا لازم أعرف أتعامل معهم عشان أعرف أطلع منهم شغل كويس وعشان أفضل أنا كمان مرحلة. يعني أنا دلوقتي 30 سنة فلا يا باشا أنا لسه معاك ومعاك ما أبعت ريكس على سناب شات وكل حاجة أنا معاكم أنا مازال مرحلة لإن في الماركتينج بالذات وحينما تكون مرحلة أنت خلاص خارج الماركت إنتهى يعني خلاص في حاجة واحدة فاتتك حاجة واحدة ما تعلمتهاش أنت out of market خلاص صراع كبير دلوقتي أنا بشوفه بقى من الأجيال الأكبر أكبر مني كمان إن هم مرعوبين إن هم يبقوا out of market إن هو هل احنا لسه relevant ولا لأ سواء بقى ناس شغالين graph ولا شغالين content ولا شغالين designers و art directors وبتاع الرعب الأكبر لما بنيجي نتكلم مع بعض هو حيث أن انت تبقى outdated ده أن انت بقى فيه platform انت مش فاهمه انت مش عارف مثلاً ما هو سنابشات وما هو الاستريكس وما هو ما تفعلونه هنا ما هو ما هو ما تفعلونه هنا كان قبل تيك توك لما كان يوزيكلي وقبل لما كان داب سماش وما هو ما تفعلونه هنا الترنس الجديدة في الترنس الترنس الجديدة في الكونتنت؟ كل هذه الأشياء رعبة بالنسبة لأجيال أكبر أن تتعامل معها أنه لا أنا لازم أعرف هذه الأشياء لأفضل محافظ على شغلي أفضل محافظ على الأكل العيشي ويفضل بيتي مفتوح دا مش حاجة مش لوجري بالنسبة لي لا دي حاجة أساسية عشان أعرف أكل الناس اللي في البيت دي ف ف it’s complicated وزي ما قلت لك، الفهم الصحيح للطبيعة المختلفة للشغل دلوقتي بين الناس وبعضها سيجعلك كمدير أو أحد من جنراشن أكبر عارف تتعامل مع الناس دي بدون أي شعور صعب وده يبتدى معايا من زمان أنا بقى كزعتر لأن احنا هنقول أمثلة كمان شوية ولكن الموضوع ده بتدى معايا من زمان أن أنا حاولت أفهم و أدبت للـ culture الجديدة دي في الشغل فالحمد لله باعرف أطلع نتائج كويسة و في نفس الوقت في حاجات كتير بتخيش يعني في ناس زي ما قلتلك بقلت أول مش عايزين أصلاً يعملوا حاجات دول خلاص بـ give up on them يعني بس فده ممكن يبقى مقدمة كده سريعة عن من الموضوع.

مصطفى داود
[11:37]
مقدمة سريعة عن مقدمة سريعة عن عملية سؤال عمل مش مستحملكوا يا شباب فناخد بعض عشان هي مش تقصص صراحة. بس يعني… I get the commitment يعني أقول لك أنا شخصياً يعني I just عديت السنة وشهرين في الشركة اللي أنا فيها دلوقتي ودي من أطول المرات أنا بعد سنة غلطت أنا وبمشي بس عشان أنا دلوقتي I’m moving من مجرد Executive لكا Senior Slash Manager position من أطول المرات التي أقوم بها. أنا بعد سنة أتدفق وأمشي. ولكن لأنني الآن أتحرك من مجرد مملكي إلى موظف سينيور أو موظف مدير. الحركة السريعة في الموظفات الأقل أشعر بأنها ستكون مفيدة. أشعر أنك تتعرض لمشاكل أكثر وتتعرض لأشكال أكثر وتعرف أكثر الناس فهذا يساعدك على أن تقضي سنين في شركة مثلاً أنك كنت جونيور وقضيت لك سنتين في شركة كجيل زي لماذا لم أفضل أن أقضي في شركة أكتر من سنة واخلع بعد السنة بتاعتي يعني ما هو الأمر لأجلي دا دايما السؤال بتاعهم

أحمد زعتر
[12:49]
مش بتاعهم بس وأنا بقولك متوقعش في شركة أكتر من سن أنا هوزة عطره وبقولك سنة ودور على شغل تاني ستكون داينون سوريا ما الذي يجعلني أقعد في الشركة كثيرا دلوقتي سأفرق بين اشياء اخرى

أحمد زعتر
[13:10]
وانت تقولها اول

أحمد زعتر
[13:17]
شيء لأن هناك مهارات ستكتسبها بوقت

أحمد زعتر
[13:25]
و بوقت فقط ماذا عن المسألة التي نقوم

أحمد زعتر
[13:25]
بها في الشركة؟ أولاً، لأن هناك مهارات تستطيع إكتسابها بوقت وقت فقط لا يوجد أي شيء آخر سيعلمها لك إلا أنك تقضي وقت طويل في تفعيل هذه الموضة مثل التواصلات، مثل كيف تستطيع تحديث الناس مثل ما هي الأشياء التي ستوافق عليها المستخدم إذا كنت في مجلس مجلسي ما هي الأشياء التي ستوافق عليها المستخدم هذا بالوقت فقط تحتاج إلى التعرض لموضوع أكثر من مرة عشان تكون موضوع يقولك التصرف الصحيح في الحالة دي عاملة ازاي أنت لو مثلاً جينا دلوقتي هنشتغل لأن معظم الناس في الماركتينج تشتغل في الجانب الوظيف، ليس في الجانب المستخدم. العدد أكبر من حيث الوظيفة. فنفترض أنك الآن أخذت الطريقة الطبيعية، دخلت وشتغلت في الوظيفة، أولين مستخدمين، وقد أنت موجوداً في مواجهة نجاح كبير، فقد قمت بكمبايين لطيفة، ولم أعرف أي أرقامك كويسة، لو أنت بتحترم نفسك وشايف أن السكساس بيتأسبوا أرقام فخلاص جالك فتحطمت ثانية فهتخلع تروح عند حد تاني من أول تو كلاينت كده فأنت مستمرة مش هتعرف تكرر النجاح ده لأن أنت مشوفتش غير الاتنين دول، أنت مشوفتش مثلاً عشرين كلاينت فقدرت تكون موضوع هو إيه أول حاجة، الكلاينت بيرضى بيه وإيه لأ لأنك لم ترى فقط هؤلاء الاثنين لم ترى

أحمد زعتر
[14:39]
مثلا 20 مستخدم فقدرت تكون موضوع أولاً ماذا يرضى المستخدم وما

أحمد زعتر
[14:40]
هي الأشياء التي تصبح تجارة وما هي الأشياء التي تخيّش فلسا لم تكون هذه الخبرة فستذهب إلى مكان آخر وارد أن يكون المستخدمين المتابعين فالفيلير أو المستخدمين المتابعين يكونوا تجارة وتذهب إلى مكان

أحمد زعتر
[14:54]
آخر فستبقى تحويل فأنت لسا ما كونتش الخبرة دي فهتروح في مكان تاني وارد ان الـ 2 clients اللي بعدهم يبقوا failure أو الـ 2 clients اللي بعدهم برضو يبقوا success وتروح بقى مكان

أحمد زعتر
[14:55]
تاني وبتاع فأنت هتفضل ماشي كده في تسميه ايه؟ رايح ناحية edge of a cliff كده اللي هو ايه انت ماشي تمام انت شايف ان انت عمل بتنجح بتنجح بتنجح بس هتوصل لمرحلة ان انت مثلا وصلت ان انت في position كبير ستصل إلى نحوة أكلف

أحمد زعتر
[15:10]
أنت ترى أنك تعمل

أحمد زعتر
[15:10]
بشكل ممتاز و لكن ستصل إلى مرحلة أنك في موظفة كبيرة مانجر أو تيمليد أو أي أحد بعد ثلاث سنوات من حياتك و أنت لست متأكد من المعرفة الساعية و أنك لا تمتلك نظرات التواصل الساعي لماذا؟ لأنك تتعرض له قليل جدا بعد ثلاث سنين من حياتك وانت فيه knowledge basic انت لسه مش عارفه فيه basic communication concepts مش موجودة عندك لان انت اللي اتعرضتله قليل جدا فهتيجي تتصدم بقى امتى لما تيجي تروح تعمل interview في مكان بيحترم نفسه وان هو يقولك ايه تعال بقى فعملوا ايه تعال بقى نسأل بقى ونشوف بقى انت عملت ايه اصلاً طب انت ليه هنا لا انت you got an inflated

أحمد زعتر
[15:42]
title فأنا أصدق أنك عندما تقوم بعمل مقابلة في مكان يحترم نفسه ويقول لك تعال بقى فأنا أقول له تعال بقى نسأل ونرى أنت عملت أيه أصلاً؟ أنت ليه

أحمد زعتر
[15:42]
هنا؟ أنت لديك مقابلة تحترم هذا المقابلة كبيرة جداً على ما تفعله فهي مفروض أنك لسه قليلاً وانا شفتها كثير جداً جداً سواء أنا أقوم بعمل مقابلة لهم أو ناس أنا عرفهم راحوا على تايتل زي قال يعني حد يبقى ديركتور مثلاً في حتة ولا بتاع الـ.. الـ.. Position اللي بعده يبقى.. يبقى team lead مثلاً مش عارف head position يروح على

أحمد زعتر
[16:09]
senior مثلاً في حتة أو بتاعة الموظفة التالية يكون موظفة فريق مثلاً موظفة

أحمد زعتر
[16:10]
رئيسية يذهب إلى موظفة سينيور موظفة كبيرة مثلاً يذهب إلى موظفة رئيسية أو موظفة فريق فليس في مصلحة أحد حتة الترقي السريعة ويروح على حاجة سينيور لفل أو تيم ليد فمش في مصلحة اي حد حتة اللي هو الترقيس السريع ده دي مش في مصلحة اي حد كنت بحكي قبل كده I got my first official senior title بعد 4 سنين شغل

أحمد زعتر
[16:36]
وكما قلت قبل هذا احصل على موقع

أحمد زعتر
[16:36]
مجلسي اول موقع بعد 4 سنين بعد 4 سنين من عمل كنت رسميا في الورق الشركة مجلسي كنت اخذ موقع مجلسي اخر وكنت اخذ موقع مجلسي غير رسمي وكذلك ولكن في الورق الرسمي و اقصاد نفسي انا لم اقل انني سينيور قبل الموضوع ده انا قبل ده انا جماعة بعرف اعمل الموضوع ده اما دلوقتي خلاص انت سينيور بعد كده بعدها بقى اد ايه بسنتين I got promoted to a team lead in another agency وبعد كده بقيت مانجر بعدها بسنتين كمان بقيت مانجر بعدها بشوية بقيت senior manager بعدها بشوية كتير بقيت head فالجاري ورا الألقاب مش هيوصلك لحاجة لو هو بشكل سريع لو انت you didn’t gain the enough experience to own this title انا في positions كنت برفض الtitle بتاعه كتير حصلت كتير جدا اللي هو يقوللي الtitle ده انا محتاج سيم او كافة تجربة لتحصيل هذا الوصف سيم او اقول له انا مش سيم او فهم يجننون ايه هو انت ازاي مش عايز تايتل اكبر ما هو يا باشا عشان دي جزمة واسعة علي اوي يعني انا مش هعرف كومات للموضوع ده اولا انا معنديش الاكسبيرينس الكافية ان انا عارف اكليم ان انا سيم او انا مش هعمل اللي بيعملوا سيم او انا عارف مفتوح سيم أو ده بيعمل إيه كلاس إنه هو يا سيدي إفرد أنا خيشت دلوقتي أو السترتاب قفلت أو ما نجحناش أو عملت أي حاجة أنا هروح فين بعد كده؟ يعني أنا بعد سيم أو دي المفروض بقى الشركة اللي بعدها هروح بقى أبقى إيه؟ أبقى يعني سوبرهيرو؟ أبقى إيه؟ ما أنا هروح هيبقى Definitely Definitely Downgrade مستحيل هعرف أكمل نفس الtitle لن ينفع لا إيس على هذا كل شيء آخر أنا الآن راجل لدي سنتين خبرة تمام؟ وحد أعطاني موظفة موظفة أنا لازم هنا أتحسس مسدسك؟ لازم هنا أفكر كده هو فيه إيه؟ إيه اللي هيحصل؟ وإنت بعد ده هتعمل إيه؟ وتخيل السيفيد تاعك وقال لي أنه يمكنني أن أتواصل بمديري. هل يجب أن أتحصص مسدسي؟ لا، يجب أن أفكر كثيراً في ما سيحدث. وماذا ستفعل بعد ذلك؟ تخيل سيفيك أنك شخص مديري أو سينيور، ثم مدير، ثم سينيور. سنقوم بمساعدتك في الانترويف، سنقصرك في هذه الحتة سأترك حياتك كلها و سأسألك تعالي و أخبرني ماذا حصل فهذا هو أول نقطة لتعرف هذه التائتلز لأنها كانت معصبة فدي أول بوينك بتاعة التايتلز دي عشان دي حاجة كانت معصبانة كده على جمع تاني حاجة حتة ان انت ليه ولا متهيلي احنا كده جاوبنا لتين انا جاوبت لحتة بتاعة ان احنا ليه محتاجين نوع وقت في الشركة فقلتلك عشان في مهارات انت بتكسبها بس بالوقت وحتة الtitles دي ما تجروش وراها خالص لغاية دلاتي فيه ناس صحابي اعرفهم they are senior art directors ناس بتحط guidelines و brand manuals و حاجات كده لmultinational companies والغاية دلاتي هو بيقول عن نفسه graphic designer باش هو انا بعمل ايه انا Graphic Designer بس انت سميه زي ما تسميه هو انا يباشا انا Graphic انت عايز تعمل ايه انا عايز تعمل ده انا ده انا بعرف اعمله بس انت تايتل بتاعك ايه انا ماركتير انا يا عم راجل Social Media Specialist أين كان السينيورتي بس في الأخر أنت شايف نفسك ايه؟ بس ففكروا في الموضوع ده لإن حتة السي في مهمة مهمة جداً وإن إنت لما تيجي كده تسلم نفسك وتطلع نفسك مصرح بإرادتك في أي إنتربيو عشان إنت رحت خدت position كبير أوي على المهارات بتاعتك دي هتبقى يعني إيه؟ أعتقد هيبقى موقف من خارج أوي وأنا بحب يعني احبت الناس بسرعة فلو وقعت تحت ايدي هزع عليك كان دايماً يعني لقاي فاوزي على طول بيدرب مثل بالموضوع ده بيقول ان تخيل حد جي قالك تعال عمللي عملية قلب مفتوحة فهديك مليون جنيه وتعال عمللي عملية قلب مفتوحة مش هتروح تقول يا باشا ما هو اللي قاللي هو داني فلوس هو شايف ان انا هاعرف وبتاع انت شايف ايه يعني هو انت وانت عبيط يعني هو اي حد يقولك تعالي هترتكب مصيبة وحتى لو قالك أنا المسؤول و لو موتت أنا بخلي مسؤوليتك هتعمل ده؟ كيف بش تعمله؟ مع الفارق بقى فأنت لما تيجي برضو حد يقولك تعالي أعمل حاجة أنت شايف أن هي أكبر منك وأكبر منك هنا بكتير مش اللي هو challenge ويلا أنا risk taker وهروح وهشيل مسؤولية وبتاعة، مش بكلم على ده، أنا بتكلم دلوقتي أن انت عارف أن دي حاجة وسعة عليك ترايحت manage team بعد ما أنت كنت لسة بقالك ستة شهور متعلم الموضوع ده، أنت لسة خارج من الكورس بتاع مبادرة مصر الرقمية وشايف نفسك بقى يلا ايه أنا دلوقتي أنا جاهز ل… فين فين… فين الماركتينج ديريكتر بوزيشن؟ أنا دلوقتي أنا حاسن ان أنا أحوز الدنيا وما عليها فا يعني ايه هدي يا أبو الشباب هدي يا أبو الشباب الله يرضى عليك عشان الدنيا والله ما مستحملة خالص وانت اللي هتزعل انت أكتر حد هتزعل

مصطفى داود
[21:37]
سوابي لقوا فين الناس اللي تديهم تايتلز

أحمد زعتر
[21:40]
عجيبة دول؟ كتير والله العظيم يا ابن يعني في بنت برضو كنت حاكي عنها في فيديو كده على لينك دي انتل كانت انترد قسم بلات كانت انترد بعدها بسنة لقيتها ديركتور والله العظيم أنا لسه مش ديركتور يا جماعة أنا بقيت ١٢ سنة شفت كلام والله العظيم اللي هو انتو بتعملوها زي دي انتو بتعملوها زي قصاد نفسوكو يعني ما هو ما لو فكرة تايتلز I can’t claim any title عادي ما مفيش حدا هيكلمني يعني النهاردة خلينا نتخيل كده أنا النهاردة لو روحت كتبت مثلاً أن أنا راجل ماركتنج ديركتور في إجزوم موبيل وإجزوم موبيل هيكلموني ولا يعرفوا أن أنا عايش أصلاً فيش أي حاجة ما تقولي اللي تقوله يعني ما خلاص ما تتحرق لو انا كتبت ان انا راجل بقى ماركفينج مانجر في ميتا ولا في اي دابليو اس لو خدت اي حاجة يعني لو انا اي اي كليمد اي حاجة ما الشركات دي نفسها فيش حد هيلومهم ما تقولي اللي تقولو عادي مش هيجروا راك بس الفكرة كلها أن نظرتك وصوت نفسك هي التي تهمني أكثر شيء. وبعد ذلك أنك تظهر نفسك مصرح والله العظيم في الانترويفيوز يصبح شكلك وحش. وغير الانترويفيوز من وين تتبعت البرتفوليو انت بتقوللي ان انت مثلا كونتنت مانجر ولا كونتنتيم ليد انت كاتب اسمك غلط يعني انا ممكن اتطلعلك تايبوز في اسمك انت كاتب اسمك في تايبوز وانا كونتنتيم ليد فضيحة والله فضيحة ديزاينرز نفس الكلام ديزاينرز أنا فاعل بقى يعني أنا منزل position senior designer ناس بعتالي قسما بالله ماخدوا كورس graphic design حتى ايه يا جماعة ده انتوا في ايه لا بالرحلة كده على الـ positions مش كده يعني مش للدرجة دي هتلاقي ناس هتلاقي المغفلين كتير المغفلين كتير جدا هتقولك اه تعال و همسكك اللي انت عايزه و مش عارف ايه و حتى مش هيقولك اختاري تايتل اللي انت عايزه بتاعه هيقولك انا شايفك تنفع و مش عارف ايه ياعم احنا نروح بقيد ليه؟ انا اول تايتل ليه في حياتي اول مرة اشتغل ماركتنج بفلوس يعني كنت بشتغل قبلها student activities و حاجات و قصة دي كتير اول تايتل بفلوس كان social media manager head of department يعني اللي هو فيه إحنا بنبني department social media تعالي أمسكو فاهم؟ فاللي هو أنا عارف إن أنا هنا social media specialist أصلا أنا مفيش غيري في ال department فأنا أقول مانجر وأنا مانجر عالمي

أحمد زعتر
[24:04]
أصلا صح

أحمد زعتر
[24:04]
والله هم مسمينني كده بس أنا عارف الsocial media specialist طمام؟ ولما I made success stories في

أحمد زعتر
[24:13]
المكان ده أنا أعرف أنني هنا مدير التواصل الإجتماعي، أنا أقول مدير وأنا مدير عالمي. والله هم

أحمد زعتر
[24:13]
يسموني كذلك، لكنني أعرف أنني مدير التواصل الإجتماعي. وعندما قمت بعمل قصص تجارية في هذا المكان، أنا ذهبت وتعلمت أكثر، لم أذهب ونفخت نفسي. لم أذهب في ذلك الوقت وقلت أنني جامد وأنني أملك هذا الوصف أنا أعرف أن هناك أشياء تنقصاني أنا لن أعرف كرر النجاح الآخر لن أذهب و لا أعرف كرر النجاح الآخر أنا لا أفهم أصلاً نجاحي يعني من أول شهر شغلي لي بفلوس من أول شهر مسكت بيج كانت رقم 14 على مصر أيام كان رانكين كده بتاع ميلت ووتر كان زمان اسمه ليكليزر كانوا هم رقم 14 هم بيلعبوا ما بين 14 ل 20 أول شهر بقت رقم 1 في مصر بسم الله الرحمن الرحيم لو ما حصلش اي حاجة غيرنا بعد اب شهر البيتج بقت رقم واحد و الكلاينت زغرت والاجنسيت زغرت والناس كلها مبسوطة وانا مبسوط وبتاع بس انا قدام نفسي انا عارف لأ مش هاعرف اروح بقى مكان تاني اخلي هو كمان رقم واحد لانا محتاجة اتعلم زيادة فوكك بقى من الدحك اللي احنا كنا بنقدمه ده عايزين نقدم بقى حاجة محترمة روحتي باشا ذاكرة كورسيز بقى اللي موجودة كانت Online من أماكن محترمة بتحترم نفسها من جوجل نفسهم من ميتا من هابسبوت أكاديمي من يوتيوب نفسه من يوتيوب يعني ما بقيتش موجودة دلوقتي فكوها باربع سيرتفكت سجالة تانين بس في الآخر اتعلمت أصلا هو أنا اللي عملته ده اسمه ايه؟ وانا اللي نجحت هنا؟ ولو عايز أكرره هيتكرر ازاي؟ وازاي هعمل بقى حاجات حواليها وبتاعة؟ بس عشان كان عندي الـ awareness ده هو لا أنا مش جامد بس إيه الحمد لله إيه ربنا سطرها معاك هنا يقولك أن أنت هنا عندك حاجة انفست بقى في التعليم إنما لو خدتها وجريت ورحت ويا بشا ده أنا مانجر وأنا هيدوف ديبارتمنت وشوف بقى ايجنسي تحت السلم ومسي كانا لبارتو تحت سوشيال ميديا كان زمان ولغاية دلوقتي بقى بشتغل في ايجنسيز اللي هي بتبيع عبايات وبتشتغل مع مطاعم درجة تالتة و مش عارف ايه و هفضل بقى محظوظ هناك على طول مش بشتغل بعد كده بقى في واحدة من اكبر اثنين مؤسسات في المدن الأوسطة اصلا و في الامارات و شغل مع مؤسسات اذا قلت لك أسميهم دلوقتي الناس تتخض فلا يعني لهو كان زماني بقى محشور هناك وكنت أفكر أن أنا شطر بس في حاجات تانية أحسن بكتير بمجرد أن أنت يبقى عندك السيلف اويردنس ده وتحاول أن أنت تعلم نفسك

مصطفى داود
[26:36]
عزيز الجنسي اطلع من مود لقد أكلتوا البسبوسة وحان الوقت الأستريح الله يرتعني الله يرتعني لسه

أحمد زعتر
[26:43]
ما عطوش حاجة الله انت ما تدخلش أي بسبوسة

مصطفى داود
[26:45]
ما بيش بسبوسة انت لسه عطوش البسبوسة أصلا

أحمد زعتر
[26:48]
لسه والله البسبوسة جوه لسا في الفرن يا باش

مصطفى داود
[26:51]
البسبوسة اصلاً لسا ما طلبوهاش

أحمد زعتر
[26:54]
ايه

مصطفى داود
[26:58]
اه و جنزيب برفافور برفافور نما حد بقى عامل جوب بوستنج نقرأ الجوب بوستينج بجد نقرأ الجوب بوستينج نقرأ نقرأ ننفستكيت كده هو الشخص ده عاوزة وليس كل ما يلمع ذهبا وليس كل الكونتنت في سوشال ميديا عشان أنا بعيني أنا بعيني أنا بعيني بجد أنا بعيني مش قادر شوية وحق يعني شوية ويعني حق هنط من عارة بصور جنبي بجد كل يعني ماشي أنا فاهم أن كل يعني أنا فاهم أن إحنا في مصر أفسدنا مصطلح الكونتنت كرياتور وكل اللي شغالين سوشل ميديا دلوقتي بيقولون عصام كونتنت كرياتور ولا هو انا ماديش مشكلة انت شغال سوشل ميديا it’s a respected position وانا لو عايز سوشل ميديا بس I will let you know بس انا مش عايز سوشل ميديا بس I have vlogs I run a podcast يستا يعني فالله هو انا مش عايز بس سوشل ميديا I عايزك Swiss knife فانت لما تبعتلي بورتبوليو كله سوشل ميديا انا استفدت

أحمد زعتر
[27:57]
ايه لدي بلوغز، لدي بودكاست آيرانا، فأنا لا أريد فقط الواقع الاجتماعي، أريدك كنز سويسي، كنز سويسي، فأنت لما تبعت لي بروتفوليو كله

مصطفى داود
[27:57]
الاجتماعي، أنا استفدت أيه؟ محاولات جميلة، والله حلوة، بس أنا أبحث عن حد تاني. فنبطل نستحل ونبطل نرمي الموارد من غير قسم ومن غير جسم. أنا بيه كمية يعني..

أحمد زعتر
[28:13]
سيفيهات جايت فيه؟ الده حلميش هني أه؟ حاول تطلع من المنطقة دي بسرعة عشان أنا ممكن أفتح لك الإيميل انبوكس دلوقتي

مصطفى داود
[28:20]
بتاعي لا لا لا لا لا العربي انت بتعيني

أحمد زعتر
[28:23]
حاول تطلع من هنا بسرعة عشان أنا في سي فيز و بورتفوليوز أنا شايلهم اليوم هطلع عصيح في فيديو ووريهم للناس ووكشف راسي وعادي عليهم بقى انت بشا يعني انت بالمنظر ده شايف نفسك سينيور انت محتاج طبيب نفسي بقى يعني محتاج موحلي طوحاني محتاج حاجة تاني

مصطفى داود
[28:47]
دعنا نخرج من هذه المنطقة الخطر عشان نحلل الفينا اللي بكف مينا ولكن دعنا نخش في منطقة خطر اكتر من كده وهي لو انت هتعين جنزي دلوقتي هتعينهم ليه؟ او يعني ايه اللي يخليك تبقى convinced انك تعين حد

أحمد زعتر
[29:08]
جنزي؟ فالأمر الأمر الأمر هو إذا كنت ستعين جنزي الآن ستعينهم

أحمد زعتر
[29:09]
لماذا؟ أو ما الذي يجعلك تكون متأكد

مصطفى داود
[29:09]
أنك تعين شخص جنزي؟

أحمد زعتر
[29:13]
لا أعلم لكنهم مخلصون جدا مخلصون جدا ومتطورين جدا وعندما يحبون شيء يعملون عليه بحبهم يعني يملكون سوبر كرياتيف. كرياتيف جداً وفليكسبل جداً. ولما بيحبوا حاجة بيشتغلوا عليها فعلاً بقلبهم يعني They own الحاجة اللي بيشتغل عليها. حاسين إن هي فاهم يعني ال passion بتاع البداية ده وال ownership دي بتبقى حلوة جداً plus إن هم relevant.

أحمد زعتر
[29:39]
يبقوا حاسين أنه هي فاهمة. البدية و الأمتنانة دي بتبقى حلوة

أحمد زعتر
[29:39]
جداً بلس أنهم مرئيين. أهم حاجة بالنسبة لي كمدير أنهم متابعين تيك توك أكتر مني هم متابعين سناب شات أكتر مني هم متابعين الترنس الوقت عارفين الأدوات و ما عرفش إيه فالحاجة اللي ممكن تاخد مني وقت كبير في الحنتفة هم عندهم tools صغيرة بتعملها in no time يعني انا الفيديو اللي هقعد اصرف عليه واجيب منتير واجيب voice over ومش عارف ايه هم يعملوه بcap cut وخلاص مش عارف احنا عايزين نصور حاجات وبتاعي يا باشا لأ انا هجيبلك هوك فيجوال هوك من من بيجي بتاع الجريمي سكرينز وبتاع ونزله على كاب كات وأحط صورتي وما عرفش إيه وخلاص بقى يعرف أنت اللي هو هالحاجات إيه واحد بيشوت كرة فتطلع قطة بوسك فيقولك تعالي باش أشتري

أحمد زعتر
[30:25]
من عندك فاهم

أحمد زعتر
[30:26]
اللي هو الحاجات دي خلاص هو طلع لقى في إيده موبايل يعني برضو إيه خلاص الحاجات دي طبيعي دا العادي أنا بنتي دلوقتي بتستغرب الموبايل بطريقة أنا يعني عرفت أن أنا ينفع أستخدمه بيها لما بقت سنوية عملية. فهمت ولا واقع. إيه دا؟ فهمت؟ فالموضوع أكبر حاجة فيه وأهم حاجة فيه هي حتة الـRelevancy دي. وزي ما قلتلك، they are فعلا super creative. بس الفكرة كلها أن إنت هتتعامل معهم إزاي يعني إحنا قلنا المشاكل و قلنا الحاجات الكويسة فكرة بقى أن إنت إزاي تعرف تستفيد من الحاجات الكويسة دي وتتجنب الحاجات الوحشة و أعتقد دا اللي بيبقى الـ Challenge بقى بالنسبة للناس و كلامي دلوقتي هيبقى موجه للـ كيف تستطيع تستفيد من هذه الأشياء الكبيرة و تتجنب الأشياء الوحشة أعتقد أن هذا هو المهاجم بالنسبة للناس و كلامي سيكون موجه للمديرين و للناس الذين أرادوا تستفيد و تأخذ الحصنة تأخذ هذه الكرياتفيتي و قليل من التواصل الحب فعلا تستفيد وتاخد الحسنيين، تاخد الكرياتيفتي دي كلاس شوية كوماتمنت وبتاع وبرضه يعني ياريت لو لو حد صغير بيسمعنا وبرضه والله نقف نسي يا جماعة وبرضه جينزي دول دلوقتي ممكن يبقى عندهم 25 سنة عادي ولا حاجة هذا قصدي صغير بالنسبة لي يعني أنا لسه أنا أكبر منكو شوي فلو حتى بتسمعونا دلوقتي فأعتقد دي هتبقى طريقة مفيدة إن أنتو نفسكو تشوفوا إنتو إزاي ممكن تبقوا بتشتغلوا بطريقة أحسن من طريقة أنا تجربتها أكثر من مرة ونفعت معي فعزيزي المدير الذي سيعمل مع جينزي أول شيء أنك من المفترض أن تكون لديك إعتبار بالجنرشن جاب وهو أنكما لا تتحدثون نفس اللغة ومنذ أن جلبت هذا الشخص معك في التيم فأنت مضيت معه عقد أن تسمع

أحمد زعتر
[32:12]
كلامه لأنك لديك إعتبار بالجانريشن جاب دي اللي هو أنتو اللتينوش بتتكلموا نفس اللغة و سنس أنت جبت الشخص ده

أحمد زعتر
[32:12]
معاك في التيم فأنت ضمنياً مضيت معه عقد أن أنت تسمع كلامه طمام؟ في الحتة بتاعته خلاص سيبه هو يسوق مشي؟ لأن لو أنت هتحكم رأيك في كل حاجة وعايز كل حاجة تطلع على مزاجك انت وبطريقتك انت وبتاعتك بنتجت الرجل ده ليه خلاص ما تكون تسيبه على تيك توك يعمل بيعمل لبسينكنج وبتاعة ما تسيبه خلاص طب انت

أحمد زعتر
[32:29]
جايج وقلها

أحمد زعتر
[32:30]
مشي فدي أول حاجة الحتة الأويرنل دي ان احنا ان إنت تشتغل مع حد مختلف، دماغ مختلفة، حد ممكن بكرة الصبح هيجي يقولك أنا باشا أنا جالي أفر وأنا ماشي، ما يغبط المقفل حيط لإن أنا خدت الصدمة دي كتير، حيث تتبالكو من النتاليتي وكلام ده، أنا خدتها وكل مرة بقول لا دي حالة فردية حالة فردية. مركبة يطلع إده ده فيه pattern. فاهم؟ فإيه يعني إيه التأقلم؟ حاول أن تبقى مستعد للخزوق قبل ما يجي فتبقى مزبط نفسك ان انت ان شاء الله ما تستقبلش اي خوضي تاني حاجة زي ما قولنا هم ناس عندهم مشكلة في الـ في الـ commitment فانت خلي عندك سماحية في الفليكسابليتي انا فاكر اول مرة خالص اكتشفت ان احنا ينفع نشتغل مع بعض انا والجيل الاصغر هي لما انا فكرت اشتغل بطريقته لهو كان في حد شغال معنا هيترفد يعني خلاص ده فهم صدر فرمان من الـ Upper Management الراجل ده مايجي فساعتها اللي خلى الشخص ده يفضل موجود في المكان إن حاولت أن أنا أغير الطريقة اللي أنا نفسي بشتغل بيها معايا إزاي؟ إنت راجل بتحب هو كان بيحب يشتغل بالليل ما بيشتغلش الصبح ما بيحضرش ميتينغز الصبح مثلا فكل ده فاهم بيضرب الصورة بتاعته قدام الناس ده مش موجود ده مش شغال هو شاطر جدا بس هو عنده مشكلة في البيروقراطية فمجرد أن أعطيته هذا الاختلاف أحضر المتجرات وعمل كما تريد فقد ذهب إلى أكثر من هذا فقد ذهب إلى عمل أشياء أخرى من دماغه وكتب أفكار مجددة وكتب مفهومات مختلفة وكتب مجددة في الماركتينج

أحمد زعتر
[34:26]
وكتب أرقام أفضل و يجب أن يتبع ذلك بأي مستوى أكثر يعني هو راح بقى كمان بقى يعمل حاجات تانية من دماغه بقى يتبع أفكار مختلفة بقى يطلع مفهومات مختلفة بقى فيه تجهيز

أحمد زعتر
[34:27]
جديد في الماركتنج بقى هنا الأرقام بتاعتنا أحسن كتير وبتاعه مجرد أنه بقى يشتغل مرتاح هو الصبح مش عارف ينتج فهو موجود ومدايب وبالليل ما فيش حاجة يعملها فخلاص مش عارف يطلع حاجة فمن ساعتها وانا قررت الموضة دا هو خلاص انا هخلي كل حد لو انا في ايدي الكرار يشتغل برحته within limits يعني في الاخر أنت الذي تعرف ماذا يجب أن يحضر المتجر و ماذا لا أنت الذي تعرف فأنت تعرف المتجر الذي يمكن أن تتساهل أن يحضره فتحاول تزبط الموضوع و المتجر المهم لا تعزمون عليه فهذا أول شيء الثاني شيء فاول تتظبط الموضوع ده والميتنجز اللي مش مهمة ما تعيزموش عليهم خلاص فدي دي اول حاجة تاني حاجة ودي بالنسبة لي اهم واحدة يعني هي كنت قريتها في كتاب انه هو invite people to the kitchen not to the dining room أنت دلوقتي مفروض تتعامل مع الناس دي أن هم معاك في المطبخ مش عايزهم يجوا يتفرجوا على الغداء في الصفر مش عايزينهم على الغداء يعني انت مفروض بتطبخوا مع بعض ليه؟ مفروض تتعامل الموضوع ده او الموضوع ده احنا بنطبقه في الماركتنج ان انت ماينفعش تروح بـ ideas خلصانة يعني ما تجيش تقول احنا جماعة الكي بي ايز بتاعتنا كذا فالـ approach بتاعنا والستراتيج هتبقى 1 2 3 فمحتاجين نطلع فيديو 1 2 3 على تيك توك و لا أعرف ماذا سنقوم بعمل بلوج للويب و نشغل كمبيونات تدريبية و يلا جماعة اكسكيوت هذه أمرها لن تجلب نتيجة المفروض يبقى دورك كما أراه يعني أن أنت بت Provide Vision و بتسيب الExecution دا للناس يعني مثلا أنا بعمل ايه؟ أنا بقول يا جماعة احنا دلوقتي وفقا للـ OKRs اللي احنا حطينها احنا محتاجين نزود الـ Engagement على Social Media مثلاً

أحمد زعتر
[36:26]
ونحن نحاول تحديد هذا الموضوع للناس مثلاً أنا أقول يا جماعة وفقاً للـ OKR نحن

أحمد زعتر
[36:26]
نحتاج لزود الانجيجمنت على السوشيال ميديا مثلاً 20% الكورتر نفعل ما؟ نحن الآن كلنا في المطبخ ونحن قلنا إعزمهم على المطبخ كلنا في المطبخ دي مشكلتنا يلا نحاول نحلها هتلاقي بقى اللي بيعرف يصور فيديو يقولك احنا هنزود الفيديو هتلاقي اللي بيعمل Engaging content هيقول لك مش عارف هنعمل pulls هنعمل interactive stories ومعرفش ايه هتلاقي الناس اللي بتحب long pieces of content هتقول لك هنعمل lead magnets وهنعمل webinars هتلاقي الinitiatives دي طلقة وكل حد هيبقى بيown المنطقة بتاعته بتاع الcontent مسك الحتة دي ومسك الkeepy eyes بتاعته بعد كده مش هتبقى بتجري وراه في الحاجات

أحمد زعتر
[37:12]
الصغيرة ستجد هذه الانشتفات تلقى وكل شخص سيحصل على المنطقة تلقى المحتوى ومسك الـ KPI ومن ثم لا تجري وراءه في

أحمد زعتر
[37:13]
الأشياء الصغيرة كما هو الـ Reading time و الـ Peace و الـ Bounce rate على الويب سايت سيبحث عن هذه الأرقام من نفسه لأنه يعرف أين نريد أن نذهب فكل شيء آخر صغير سيقوم بمعرفةه من نفسه فتجعل الناس متعلقين بالأستراتيجي وليس بإمكانهم أن يحصلوا على أستراتيجي جاهز بل يجعلونهم يمتلكون نمبرات من نفسه فاقوموا بالتوضيح في الاستراتيجي لا تجلبهم الاستراتيجي جاهزة ويجب عليكم أن تقوموا بمشاركة رؤية ومشاركة رقمات ويجب عليكم أن تقوموا بمشاركة هذه الرقمات ودوركم كمدير ليس أن تعمل بيدك دوركم هو أن تحفظوا كل شيء أن كل الأرقام هل نحن ذاهبون بشكل صحيح أو غلط؟ هل سنخيّش أم لا؟ لا تأتي في آخر القطار وتقول يا نهار أبيض، 20% من المجرات التي كنا نريدها على الوصول إلى الوسائل التواصلية لم نجلبها. أين كنت لك ثلاثة شهور؟ كنت نائم؟ وكنت الآن صاحباً؟ يا نهار أبيض، هل رأيت هذا الداشبورد دلوقتي لا يا باشا كل اسبوع انت عايز تزود مثلا 20% الانجيجمنت على سوشيال ميديا اصحى الحاجة فده معناه ايه ان احنا كان عندنا 1000 انجيجمنت الكورتر اللي فات احنا محتاجين ويبقى 1200 او 10 اسبوع او 200 انجيجمنت فانت الانديكاتور انك كل او اصدري 12 اسبوع فانت الانديكاتور انك كل اسبوع محتاجي بقى فيه 100 انجيجمنت على السوشيال ميني فانت عندك كل اسبوع بتبص هو احنا فين احنا مثلا ايه جايبين 90 جايبين 100 110 105 98 لقينا في اسبوع احنا جايبين 30

أحمد زعتر
[38:56]
شاركونا كل أسبوع تشاهد أين نحن نحن نحن نحصل على 90 100,

أحمد زعتر
[38:57]
110, 105, 98 نحن نحصل على 30 تعالوا نتحدث هنا هنا Red Flag نعرفنا من الأول هذا دورك ان تقوم بإعادتهم وليس دورك لتقوم بميكرو مانج هنا

أحمد زعتر
[39:11]
فيه ريت فلاج، نحن نذهب إلى هذا. فنعرفه من الأول، فنعرف نطوره. ده دورك، دورك توإينيبل ذم.

أحمد زعتر
[39:12]
مش دورك أنت تمايكرو مانجر. الناس اللي بتحب تمايكرو مانجر تمام ربنا يوفقهم بس مش هطلق أي

مصطفى داود
[39:16]
حاجة كريتيفية.

أحمد زعتر
[39:18]
ليها مكانها بس مش في ماركتينج تيم. أنت محتاج منه كريتيفيتي ومحتاج اونرشب يعني دلوقتي انا في التيم عندي انا معرفش هو ما بيعملوا ايه فعليا يعني هو خلاص احنا حطين جايدلائنز انا عارف ان انا هستلم مثلا توليد ماجنتس في الكوارتر انا عارف ان انا هستلم ستة ويبنارز في الكوارتر الويبنارز دي بقى موضوعها ايه من الضيوف ونحن نضع مواضيع أنا

أحمد زعتر
[39:41]
أعرف أنني سأستلم مثلاً 2 lead magnets في المقام أنا أعرف أنني سأستلم 6 webinars في المقام الwebinars

أحمد زعتر
[39:41]
موضوعها ماذا؟ من الضيوف؟ سنتحدث عنهم كيف؟ أين تارجت لست؟ كل هذه الأمور تنتهي داخلية ينهيها بينهم بعضهم البعض لماذا سأنظر إلى تارجت ليست؟ لأننا محددين برسونا يعني أنني أعرف أن الرجل الذي سيأتي يحتاج إلى مدار سي وليس أن أنظر إلى الأسامي فأنا متدل على هذه الأشياء وإذا رأيتها سأرىها مرة في البداية سأرى أنها لتأكد أنهم يتحركون على المرات المناسبة ومن ثم يتحرك برحتك لكن يوم ما لن يصدر الويبنار أو من قبلها بأسبوع أعلم أننا لن نقوم بوابنار في الأسبوع القادم فأنا لازم أدخل لكن يجب أن يقولوا أكبر تجربة أجربته أو أول أكبر تجربة أجربته مع الشباب الجنزي أن أسلمت موقع تيك توك للبنوتة و أخبرتها أنها تفضلي اكبر اشياف اجهزته مع الشباب الجنزي ان انا سلمت اكاون تيك توك للبنوتا اتفضلي ده بتاعك انا عايز اتغيرلي الباسورد اتغيرلي امسكي كده هو انا هستلمه منك اخر الشهر 10, 000 فولوبر بس اللي هينزل ايه الكونتنت بتاعه انا مليش دعوة انا عايز استلمه ايه فين فين الكي بي ايه عايزين 10, 000 والله العظيم قبل اخر الشهر كن 15, 000 فلهو ايه خلاص انا مش محتاج اخش في التفصيل دي وابعتلي ال post و approve و ايه ده الفيديو ده شكله مش عارف ايه؟ شكله كده بالنسبالك يا معلم ما هو انت مش ال audience يعني انت مش target audience target audience فيه ماستعلم خلاص they know better وبرضه لو انت عندك ال self awareness اللي احنا قلنا عنه في الاول بتاع الجنريشن جاب ده تبعارف ان انت همش تاتم كل حاجة تحجبك فالأرجاء يتوقعون أنه سيكون هناك مستعانة. فهم يعرفون أفضل. وإذا كان لديك الـ Self-Awareness الذي قلنا عنه في الأول عن هذا الجنريشن جاب فعرف أنك لن تستطيع أن تحب كل شيء. وهذا شيء بعيد عن جنريشن جاب أن أي شخص يحترم نفسه ويعمل في الماركتينج يعرف أنه ليس زبون المشروع الذي يبيعه. ليس أنت. فأنت يجب أن تقوم بعمل محتوى إذا لم تحبه ولكن الأرقام تقول أنه يعمل جيدا

أحمد زعتر
[41:28]
فأي حد بيحترم نفسه شغال في الماركتينج هو عارف أنه هو مش زبون البرودكت اللي هو بيبيعه مش أنت يعني خلاص أنت بازم تعمل content لو حتى أنت مش

أحمد زعتر
[41:28]
حبه بس الأرقام بتقول إن ده ماشي كويس فخلاص ده صح يمشي وراه بس يا ما طلعنا piece of content أنا شايفها trash بس target audience عاجبة أنا في الأول لما كنا بنعمل

أحمد زعتر
[41:42]
بنختار الtitles بتاعت فلنقوم باستخدامه اما اذا اخرجنا مجزرة من المحتوى انا ارى انها تراش لكن محتوى الاحترام اعجبه في

أحمد زعتر
[41:42]
الاول عندما كنا نختار احداثنا ونختار اشياء محتوى ورائع ومهتمة لكي يقوم الناس بمشاركتك فاكتشفنا عندما كنا نكتب احداث مملة وهي دور ونختار بقى

أحمد زعتر
[41:55]
حاجات كونتروفيرشيل وسيكسي واتركتيف وبتاع عشان الناس تيجي وتصينت وبتاع خيشنا دخلنا في حيطه لما بقينا نكتب تايتلز مملة

أحمد زعتر
[41:57]
اللي هو دور الذكاء الاصطناعي في تمكين ودعم الشركات لتحقيق المش عارف ايه تايتل فعلا مملة جداً يا باشا دا 500 واحد رجسترد فاهمين خلاص هو انت بتكلم الناس مش انت دورك تقيب تاست تشوف ايه الحاجة المناسبة وخلاص تدي الناس اونرشاب وخلصنا ونكلمهم ارقام ماركتنج ده أرقام الناس سنس انهم لا يحققوا لا تريدون أن تتحدثوا عن أمتة وكيف تعمل كيف تعمل وكيف تصنع تحدثوا عن أمتة لا تريدون تتحدثوا عن أمتة وكيف تصنع وانت هنا مسؤول عن الاركم وهم مسؤول عن الactivities بس و they know better أخر حاجة في الحتة بتاعت تعاملك أنت بقى كمدير مع الجنزي هي حتة شوية ممكن تبقى يعني خنزيرة بس يعني برضو

مصطفى داود
[42:50]
بعمل خنزيرة

أحمد زعتر
[42:51]
بجد بالمعنى الكويس يعني لأ مش خنزيرة مش ان انت هتعمل حاجة شريرة بس انت محتاج من حين لآخر بتعرفهم يعني بتحسسهم شوية باللوياليتي بـ different levels فهناك محتاجة من حين إلى آخر لتحسيسهم بشكل مختلف وفي نقطة أولى وثانية قائمة أن يكون هناك قوية من الشخص الذي يعمل هذا للتواصل الذي يقدمه أو للمهمة التي يقوم به وأنه يريد فعلاً منه هذا الموضوع هناك مستوى مختلف من قوية يمكنك أن تجعله قوي للشركة يمكنك أن تجعله قوي للموضوع يمكنك أن تجعله قوي للطريقة المهنية وأن تريه له شيئًا مختلفًا يمكنك أن تجعله

أحمد زعتر
[43:37]
قوي لك ممكن تخليه ليال للشركة، ممكن تخليه ليال للposition، ممكن تخليه ليال للcareer path بتاعه، توريه له حاجة

أحمد زعتر
[43:38]
مختلفة، ممكن تخليه ليال لك أنت فهنا أنت محتاج توصل له الحاجات اللي بتحصل حوالين شغله الحاجات التي تحصل حول شغله وهو تبديل اعجابك المناسب اولاً هذا سيضعك في منطقة أخرى هذا سيضعك في المنطقة الأخرى هذا سيضعك في المنطقة الأخرى هذا سنة بالمقامات وتصبح مدرسي سنة بالأداء ستعديس المقامات فبعيدش ان ينزلك بونس انت كده سنة بالبرفورمنس ده وتبقى سينيور مش ميد ليفن ده خلاص سنة بالاداء ده وباللرننج باث بتاعك ده لأ هتعدي سلمة ده انت من اهم الاستس بتاعت الشركة بص الاركام اللي انت حققتها دي مفيش اي حد تاني في اللي أنا شتغلت معاهم كان بيحقق الموضوع دي They need this يعني هما إحنا قلنا إن هو إيه في حتة شوية self-esteem كده عندهم قلناها في أول ال podcast أنت محتاج في أوقات تغزي الكلام ده هو آه تعزز الشعور ده شوية وعندما تحاول أن تحرص على نفسك في أول مرة

أحمد زعتر
[44:42]
في البرنامج فإنك تحتاج في أوقات لتغزي هذا الكلام تحاول أن

أحمد زعتر
[44:43]
تعزز الشعور ومن ثم تحاول أن تحرص على نفسك في البرنامج فهو موضوع خنزيري أن تحاول أن تقدم لكل شخص حجمه بما يتناسب مع هارمونية الـ Team ويجعل لا يوجد أحد يرى نفسه على باقي الناس تكون حساسة جدا في كلامك حتى معهم في الـ 1 to ones أن تقوم بعمل هذا الـ balance أن لا تقول مثلا أنك أهم شخص ستقول أنك مهم جدا أنت من أهم الـ assets أنت crucial بالنسبة للشركة أنت irreplaceable مثلا في الـ team أشياء تخصه هو لا تقارنه بأي شخص أخر وفي نفس الوقت على ناحية الثانية أنك في أوقات تحتاج إلى تدمير هذا الـ Self-esteem تحتاج إلى أن تريه من هو البابا يعني ما هو مفاكرة في ما تفعله هناك أشخاص يأتون بهذا الشكل بـ Negative motivation

أحمد زعتر
[45:38]
و أيضاً لديك نظر فالشخص يتعلم من البابا، فهناك ناس

أحمد زعتر
[45:39]
تأتي بشكل كذلك بمحرزة نجاتية وكذلك لديك نظرية كما أنك مدير أو مدير فاكرة كافية أنت لا تنطق كما قلنا في البداية أنت رجل في شركة تحترم نفسها و أنت تحترم نفسك فأنت من المفترض أن تتعلم تجربة كافية فأنت تعرف من يفت معك و كيف تقود الناس بطرق مختلفة فهناك أشخاص يحتاجون هذا المотивات الناجحة وهو أن يظهر شيء مخيّش أو يتدلع أو لا أعرف ماذا ويقول له تعالي أريك كيف تفعلها هل هذه هي الوقفة معك؟ لا يا أخصار أنني كنت أفكر أنك أشطر من كابتير هذا هو لا أعرف ألفين مستخدمين ولم أستطع إجلبهم لا أعرف من يجلب خمسة ألف مستخدمين أتمنى أن يمشي أشياء كذلك هوا دا

أحمد زعتر
[46:21]
مش عارف ألفين فولوور مش عارف تجيبهم دا مش عارف مين جاي بيجيب خمسة فلاف فولوور يا دا يا ريتني

أحمد زعتر
[46:22]
ممشيك حاجات كده الهو تبقى بردو انت بتفيد الاغو يعني الهو انت بتقعد بتغزي قبل نفسه دا الهو لا أنا هزبتلك بقى ان انا راجل مش عارف بعمل ايه وبتاع فخلي بقى لك بس عشان دي أكتر حتة تريكي لإن هي ممكن تخايش منك تماماً يعني أنت ممكن حد منهم يقول خلاص فيه أشيات ما كوماشي فما يعني خلاص يا عم إنت شوف نمسك عينينا نروح مش عارف إحنا ونا منتالتي مختلفة تماماً تمام؟ فعلى الحالة تاني محتاج تتعامل معا بحساسية بس باختصار تاني عشان لو حد تهم إنا تعمل تلات حاجات أول حاجة Be aware أن إنتوا مختلفين عن بعض وإن إنت تحتاجون لتسمع كلامه في أوقات كثيرة الثاني هو أن تترك الدفة وتوجه فقط يعني يكون دورك تدعي الاتجاهات وتضع الشخصيات وتترك الناس تعمل وتتحكم في الأشياء التي يقومون بها ويحكم في الـ KPI الثالث هو أن تغزي هذه الـ Ego بأي طرق ويعملوها ويقومو بعمل الـ KPI ثالث شيء حتة الـ Ego تغزيها بـ Either ways أنك سواء تحمسهم بطريقة تشكر في شغلهم لو كان هذا مناسب لهم أكثر أو negative motivation بشيء تجعله تحت pressure هذا التحدي أو نيجاتيف موتيفيشن بحاجة تخليه تحت فريشر الـ Challenge ده هو يبقى دايما عنده الـ الـ ايه خلينا نقول الدافع ان هو يعمل اكتر عشان بقى سواء ي meet ال expectations بتاعتك عشان يبقى يثبتلك ان هو يتعلم حاجة عشان يعدي حد موجود مثلا لو هما فيه اتنين designers مثلاً شغالين مع بعض ولا تنين content creators واحد أرقامه زي زفته واحد تاني كل حاجة عندي بتترجم أرقام حتى content creation طبعاً فحد أرقامه لأ مش زي التاني وبتاع لازم somehow يبقى موجودة الـ competition ما بينهم وبين بعضها تبقى healthy جدا بس

مصطفى داود
[48:19]
well done يعني I think الجنسيين دلوقتي عندهم ما يكفي يعرفوا هما جيد جداً. أعتقد أن الجنزيز لديهم ما يكفي. يعرفوا شكله وشيء يفعله. ولماذا لا يكون الناس مرحبة بوجود الجنزيز؟ ممكن ماكونش مرحبة بوجود الجنزيز

أحمد زعتر
[48:33]
يا عم لا بنحب الجنزيز ليه يا عم مش راح أبليس تنه بس تتقولنا كلام بنحب الجنزيز تحياتي لكل الشباب من

مصطفى داود
[48:41]
الجنزيز تم كنسلت هذا البودكاست

أحمد زعتر
[48:44]
بنحب نتنمر بس يا جماعة بس احنا والله يعني ما أقدرش عايش من غيركم يعني قبرة بيضة كل لحم اكتفي من خير الجنزي

مصطفى داود
[48:54]
بس هقولك هل يعني السؤال بقى لازم يطرح نفسه جنزي are very very effective when it comes to B2C هل هما effective في البي تو بي؟ لأن البي تو بي تساوي لجميع المستمعين الذين ليسوا جنزي مش جنزي بجنيه يعني مستمعين أكبر يعني أول حد فيهم هتلاقيهم الميلينيال ده لو ولقيت حد ملينيال هناك وغالباً معظمهم بيبي بومرز يعني هل أصلاً جن زين؟ فعود بي تو بي؟ آه

أحمد زعتر
[49:29]
تعال في الواسع بقى آه يا جبريل الله

أحمد زعتر
[49:33]
ده كده

أحمد زعتر
[49:34]
إنت رحت في منطقة حساسة طيب، خليني برضو أنا هدي هدي حتة كده من الباكراوند بتاعتي وهنشوف الرفليكشن بتاعك يعني على إجابة سؤالك أنا شخص الحمد لله بتوفيق ربنا وحظي كان كويس الحمد لله جداً أن أنا اشتغلت على كل حاجة أنت ممكن تتخيلها في حياتك معداً ريال استيت لأن أنا من أول يوم في الكارير ده قلت أنا مش أشتغل إيليستييت لو هاخد كام. صحيح؟ صحيحتي النفسية أهم. فاشتغلت B2B، اشتغلت B2C، اشتغلت agency side، اشتغلت client side، اشتغلت حاجات entertainment، اشتغلت حاجات religious، اشتغلت حاجات e-commerce، اشتغلت حاجات مطاعم على الأرض، اشتغلت حاجات fintech، اشتغلت حاجات educational.

أحمد زعتر
[50:23]
اشتغلت في الامر الهيكومرسي و مطاعم على الارض اشتغلت في التكنولوجيا

أحمد زعتر
[50:24]
و الامر الهيكومرسي و المدارس اشتغلت في الامر الهيكومرسي و المدارس وعائلات مختلفة وهناك أيضاً فرقات لجواهر يوجد بها المشاكل الوطنية لعامل في مصر، في أفريقيا في الخليج في العراق في المتواجدين في بلاد الأسطين في إيران في أمريكا، في أوروبا فاجتغلت في محفرات أخرى لماذا أقول هذا؟ لأن هذا الموضوع يست نقطة قوة وليس نقطة ضعف ممكن أن نقول أن الشخص

أحمد زعتر
[50:56]
في أمريكا و في أوروبا اشتغلت على حتى ماركتز مختلفة لماذا اقول هذا؟ ان هذا يبقى نقطة قوة و ليس نقطة

أحمد زعتر
[50:57]
ضعف لا يمكننا القول ان الشخص الذي لم يشتغل قبل هذا على شيء اي كوميرس اذا جاءت تعمل اي كوميرس فهو 100% مناسب الفكرة انت عندك المفاتيح اللي تخليك لو رحت اريا جديدة ميديام جديد اوديونس جديد اي مكان هتعرف تفتح بالمفاتيح دي البباني اللي هتبقى بالنسبة لك غمضة ولا لا تماسك ادواتك ولا لا عشان كده قلتلك انا من أول ساكس هستوري عملتها روح تدور وانا عملت ايه صحة أصلاً؟ يعني ما أنا محتاج أتعلم هو دا اسمه ايه؟ عشان لما يروح بقى في حتة تانية اعرف اعمله فتعلمت مثلا احنا في الاول بتاع اول شهر اطلعنا رقم واحد ده و بتاع دا كان بسبب حاجة اسمها content marketing حاجة جوه content اسمها inbound marketing فبقيت فاهم دا بيتعمل كده و الinbound ده بنستخدمه لما نبقى بنعمل كذا تمام فعلص بقيت عارف فانا عارف دا هبقى بستخدمه تاني امتى مش هروح مثلا نشتغل في جومية و مطلوب مني sales و بتاع ولا ونبص بقى

أحمد زعتر
[51:58]
وعندما نستخدم الانباوند نستخدمه لكثير من الامر فعلى الرغم من أننا نعرف هذا الموضوع فنستخدمه لأي مرة أخرى لن نعمل في

أحمد زعتر
[51:59]
الجمعة ونحتاج إلى سيلز لأننا نستخدم الانباوند فهذا يعني أننا لا نستطيع أن نستخدم أدواتنا المناسبة لذلك يجب أن نتعامل مع الناس تبقى ترتيبنا مبني على الـ Inbound بقى عبيد يعني فهم اللي هو

أحمد زعتر
[52:09]
إيه خلاص أنت كده فعلاً

أحمد زعتر
[52:10]
مش ماسك أدواتك كويسة أنت كده فعلاً مش مناسب طبعاً عشان كده الناس بتـ بتـ بتـadapt الفكرة اللي أنت كنت بتقول عليها دي أنه هو أن حد شغال في حتة أو في field أو في path معين وبتاع فهو مش هيبقى مناسب في حتة تانية إذا حد حعاش حياته كلها شغال e-learning بس وشغال e-tech platforms وحاجات زي كده فلا أكيد مش هيروح مكان بتاع e-commerce بيبيع female fashion مش هيفت ليه؟ لإن الفكرة اللي احنا مد ينهر الemployers هي كده إن أنا ببقاش عارف حاجة غير best practice بتاع الindustry دي فيميل الفاشون لان الفكرة التي نحن

أحمد زعتر
[52:41]
ندهنها للموظفين هي اننا لا نعرف

أحمد زعتر
[52:42]
شيء غير بيست براكتس الذي انا ارىه مختلف تماما انت لو وليدو كيتد وعارف ايش اسمه يكشي يا رب تروح تبيع كروشي هتعرف تبيعه وهتعرف تبيعه كويس هتروح تشغل فيه هتبيع في المطعم كويس وهتبيع سندويتشات وهتبقى زي الفلد لو انت بتعرف اللي انت بتعمله ده اسمه ايه وامتى بنعمله وامتى لا فإجابة على سؤالك لو جنزي جيد وعارف يعني برضو اللي انت بتقوله ده عشان السواد الاعظم ماهو اسم

أحمد زعتر
[53:11]
الامر الذي تقوم به؟ وماذا

أحمد زعتر
[53:11]
تفعله؟ فالجانزي جيد في التعليم هذا لأن السواد الأعظم كما قلت في الأول هو المثال السيء للأسف ومش كوماتد ومش منتالتي كويسة ومش مش عارف ايه وكتاة فخلص دي الفكرة اللي تقلت له اه خلاص انت عايز بقى ايه حاجات حتى مش بيتو سي يعني الحاجة بقى ايه انا ببيع تي شيرتس مثلا ولا ببيع عايز اعمل content على تيك توك ولا يوتيوب ولا مش عارف ايه آه ساعاتها هجيب جنزية غير كده هجيب ناس بقى أكبر لا مش كده لإن لو الناس دي well educated وعارفين اللي بيعملوا ده اسمه ايه هيعرف يوظف ايه الأدوات بتاعته اللي هنا دي في الaccount الصعب اللي انت بتتكلم عليه مثال أنا في 2020 عملت نقلة متخلفة كده في حياتي نطة يعتبر بالنسبة لي غريبة ان الناس اقتنعت ان انا ممكن افت وهي ايه ان انا رحت من Pure Entertainment Content كنت بعمله قبل كده Influencers ومعرفش إيه يعني ربنا يتوب علينا ل Governmental Entities أنه أنا ماسك Account بتاع حكومات بكلم بقى إيه بTone of Voice وزارة كلية مول حاجات فاهم ضخمة وانا اللي جاي منه ايه انترتيلمنت بي تو سي ايدوكيشنل دي الحاجات اللي اكنت اشتغلت عليها قبل كده ايكومرس فاللي حصل وما هو مصنوعه؟

أحمد زعتر
[54:39]
إنترتينمت B2C إدوكيشنل هذه الأشياء التي

أحمد زعتر
[54:40]
كنت أعمل عليها قبل ذلك إيكوميرس فما حصل أن هذا كان دمج جديد لتلك الأسلحة لتلك البيئة أننا أعطينا مصنوع جديد للبلاتفورمز هذه وهو تخيل لو أردنا أن نقوم بإعطاء قصة متعاملة على أسلحة إلى هذه المواقع إلى هذا البيانات أننا أعطينا

أحمد زعتر
[54:57]
مواصلة جديدة للتواصل مع هذه المواقع لتخيل

أحمد زعتر
[54:58]
أننا نريد أن ننزل مصدر متعامل على مواقع مدرسة محمد بن رشيد كيف سيكون شكلها؟ هل يمكنني أن أقوم بإنزالها؟ لا، هذا مواصلة جديدة كيف سيكون شكلها؟ إذا أردت أن أقوم بإنزال

أحمد زعتر
[55:11]
كلية محمد بن رشد ستكون شكلها كيف؟ هل يمكنني أن أشرحها أم لا؟ هذا هو الوصف هذا هو الوصف ستكون

أحمد زعتر
[55:12]
شكلها كيف؟ لو أردت أن أشرح فيديو بشكل قصير دقيقة أو نصف سيكون هناك ماذا؟ هل يمكنني أن أشرحه أم لا؟ ويجب أن يكون خلاص نحن نتحدث عن حكومة ونحن نتحدث عن ناس بقى post graduates وبيحضروا ماجستير ودكتوراة في الإدارة الحكومية حاجة نيش نيش يعني فمش عشان بكلمهم يبقى أنا لازم أعمل podcast ساعة ساعة ونص ويبنار ماعرفش ايه طبعا لو أطلع لهم الـ content الـ dynamic سأطلعه شكله وأعمله كيف هذا هو الـ challenge أنه أنت عارف الأدوات أنت سترى كيف تـ adapt للـ حاجة جديدة التي تـ عملها فهمني؟ وكانت هذه أكثر فترة تعلمت فيها الموضوع أنه لدي أشياء أعرفها أعرف عملها جيدا كيف أجعلها تنفع هنا هذا كل الفكرة فجينزي ينفع بي تو بي أم لا طبعا ينفعه بالعكس دا الاكاونت اللي هيبقى بي تو بي وبيستخدم جينزي كويس زي مثلا احنا بنعمل دلوقتي شوتاوت تو سلما اوالي اوسم جينزي كونتل كرياتور نحن دلوقتي بافشين الترنس كلها والحاجات اللي بتحصل والكوميكس والميمز والكلام دا

أحمد زعتر
[56:25]
كلو سوف نقوم بعمل هذا الان شوتاوت تو سلما اوسوم جينزي نحن الآن نقوم بافشين الترنس والحاجات التي

أحمد زعتر
[56:25]
تحصل وكوميكس وميمز وكل هذا الكل مع البروفيشنال الكونوفويس البرسولنة التي سنتحدث عنها سي ليفل ونس ونس حاجات مثل هذا لكي نقدم لهم شيء مختلف نسميه الثومستوبين كونتند تونوف ويس

أحمد زعتر
[56:40]
المفروض نقابل نتكلم بها البرسولنا

أحمد زعتر
[56:40]
اللي هبنكلمها اللي هي سي ليفل وناس ديركتورز وناس

أحمد زعتر
[56:41]
حاجات زي كده عشان نديهم حاجة مختلفة

أحمد زعتر
[56:41]
اللي احنا بنسميه الـ Thumb Stopping Content اللي هو انت قاعد بتسكرول بصباعك كده في الفيد على LinkedIn ولا يمكن لان هو البلاتفورم اللي احنا دلوقتي بنستخدمه اكتر هو لينك اد ان فايه الكونتنت اللي هيخليك توقف توقف صباعك توقفه وتقرأ فو دا ايه مستحيل هيبقى كونتنت ميديوكر مش هيبقى كونتنت منستريم مش هيبقى كونتنت شبه الناس كلها لازم يبقى في حاجة مختلفة الناس كلها مثلا لابسة بيدل انت تبقى لابس قميص وبنطلول انت هتبقى مشمر القميص ت سيكون الوصف مديوكر وليس مينستريم وليس شبه الناس كلها لابسة جيدل ستبقى

أحمد زعتر
[57:11]
لابسة قميص وبنطلون ستبقى مشمر

أحمد زعتر
[57:11]
القميص تشمير القميص دي بقى ديجيتل اذا اردت استخدام ميمز استخدمها كميز في موقع جديد لا يكون شخص مفتصاطي لا يكون شخص مفتصاطي وفي نفس الوقت يكون دمي خفيف يجعلك توقف وتقرأ المقام ومن غير أن تشعر بالتعذيب شعرية بسيطة أنا أعرف ماذا أفعل أنا أعرف ماذا أفعل أنا أعرف ماذا أفعل سأذهب إلى أي مكان أعمل فيه سأعرف كم هو لو أعرف هذه الثلاثة الأشياء سأعرف هذه الأشياء سأرى كيفية تغييرها في الموقع الجديد في هذه الاندوستري الجديدة لأن دي كانت إجابة سؤال اتسألته في انترويف قبل كده كنت رايح مكان بيقول انت يعني بقيد قوي عن اللي احنا بنعمله دلوقتي قلتله هي هي نفس الأدوات يعني هو هنا ماركتنج وهنا بيبقى اسمها مديحة هي الفانل هنا هي الفانل هنا ما هو نفس الحاجات بس الفكرة انت هتبقى بتعمل ايه التاكتيكس بتاعك عملها زي هنا في ويب سايت وين ويب سايت هنا تبعامله زي و هنا تبعامله زي دار الافتا عندها اكاونت على تيك توك هل بيعملوا لبسينكو هل بيعملوا بقى حاجات على رأسه و ماعرفش ايه لا هو بيقدم الفورمات دي بيقدم الكمتنت بتاعه في الشورت فورمات دي طمام فديك قصة ان هو ان انت تطوع ادواتك ساعتها هتعرف تشتغل B2B و B2C و B2G و C2C و B2B2C و كل الإختصارات الجميلة التي يمكن أن تتخيلها و أيضاً إختصارات مختلفة أنا الآن لم أتخيل أن أجد محاولة في أي مكان في الإنترنت التي أستطيع ذهب إليها لو ذهبت إلى شيء نيشي بالتارجت أشتغلت في شركة و كنت أعرف أن كل الناس الممكن أن تشتري مننا في الميدل ايست 300 واحد ومعايا لست بيهم احنا معانا 300 واحد طب اتبتعمل ماركتنج ايه هم دول اللي ينفع يشتروه البرودكت اللي انت بيبيعه بس جم جم مجوش خلاص فاهم يعني حاجة كده طب ده الماركتينج بتاعه يعمل إزاي ؟ واحد صاحبي بيكلمني ان هو البرودكت اللي بيبيعه بيبيع لشركات طيران بس فهو اللي هي شركات طيران مش شركات طيران اللي هي مصر للطيران و اماراته بتاعها لأ شركات تصنيع طيارات

مصطفى داود
[01:00:02]
أه بوينج اير باس وكدا

أحمد زعتر
[01:00:04]
بالضبط فانت عندك 3 أربع شركات مثلاً في العالم. خلاص هما 3 تنفار في العالم يحيأخد قرار يشتري البرودكت بتاعك، يمشي هيخد. ده تعمله ماركتينج إزاي؟ لو أنت مش فاهم ماركتينج بقى يعني، لو أنت راجل بقى بتاع تيك توك وبتاعه هعملك ميمز ومعرفش إيه، هتروح هناك تعمل إيه؟ بس أنت مش هتنفع. بس لو أنت عشان كده على طول

أحمد زعتر
[01:00:24]
بقول يا ج ستفعله ماركتنج كيف؟ لو أنت لا تعرف ماركتنج لو أنت رجل تيك توك وعمل ميمز وماعرفش ايه ستذهب هناك وتفعل ايه سأقل لك أنك لن تنفع ولكن لو أنت

أحمد زعتر
[01:00:25]
مدرس لذلك فأقول لك أن تعلمه ولكن نذهب ونرى ماهو اسم هذا ونتعلمه أنا رجل كنت مهنس ماروعتش قلت أنا أجمد واحد في الدنيا وأخش المجال وأخش بدماغي كده وهعرف أعملها وده أنا من أول شهر رتبت رقم واحد في مصر ومعرفش ايه والله معنتش كده خالص لا يا باشا توضع للعلم شوية ولغاية النهار ده بنتعلم لغاية دلوقتي قبل ما أخش معاك كان فيه حاجات براجعة لازم لازم انت بقى 3 شهور و هتبقى وديتك دي معلم لو انت بطلت تتعلم فوضعوا للعلم شوية و اعرفوا اللي انتو بتعمله ده اسمه ايه و بيتعمل ايه و ازاي هتفوتوا في الحديد يكشيراب بتروح لشركة بتبيع بتبيع الهوى هتعرف تبيع بتبيع تراب كايرو بولتن بيبيعوا تراب حرفياً يعني هم عندهم product تراب في إزازة تراب الكاهيرا وبيتباع ازاي؟ بالcontent المناسب بس

مصطفى داود
[01:01:19]
مشتاج أصعب قليل في مصر it took us 50 minutes بالزبط عشان نعرف إنه زعتر مهندس he beats

أحمد زعتر
[01:01:29]
انت بس عشان ما سألتش انت ما سألتش ع البكجر راقمك بالأول دخلنا في الموضوع على طول خططنا الناس عارف لوقتها تعملت زي سوالي في بيزنس كده نقول التعريف في الاخر وانت مين بقى يا استا التمير يا حلوة انت جميل التمير يا جميل

مصطفى داود
[01:01:49]
انا كل شوية اعبل اي مهندسين عندنا في الماركتينج ضاقت بيكو الدنيا يا شباب والله ضاقت بيكو الدنيا

أحمد زعتر
[01:01:58]
يا ضاقت أه

مصطفى داود
[01:01:59]
يا عمي

أحمد زعتر
[01:02:02]
احنا احنا هاللي غالبين

مصطفى داود
[01:02:04]
لا لا ما تخليش المهندسين يسمعوك دلوقتي هي كان سلوك وهي سلوك الاتنين

أحمد زعتر
[01:02:13]
يا عم احنا غالبين يا عم

مصطفى داود
[01:02:15]
دعنا نختتم الحلقة وابغيك توجه نصيحة كاخ جبير كلامه غير ملزم للجنزي اتمنى حد يفهم الرفرنس ده عشان ما بقاش ب…

أحمد زعتر
[01:02:30]
الجنزي مش هيفهموه

مصطفى داود
[01:02:31]
اتمنى جنزي يفهموه الجنزي لا يفهموه يعني ولا يفهموه الرفرنسي بتاع البسبوسة يعني

أحمد زعتر
[01:02:41]
بتاع البسبوسة ده رفرنس حزين شوية يعني البسبوسة ده رفرنس حزين يعني ممكن ادعمها دلوقتي وانت بتقولو بس يعني ايه بقى تملكت عصاب

مصطفى داود
[01:02:50]
بس كأخ كبير كلامه غير ملزم، إيه النصيحة اللي إنت حاجة ترجيها الجنزي؟

أحمد زعتر
[01:02:57]
ما هو زي ما كنا بنقول كده، اللي هو يا جماعة اتعلموا، دي أول حاجة، اللي هو بلاش للاقتناع ان انت مولود جامد يعني مولود جامد دي منتالتي برضو ايه انتشرة انا جامد لمجرد ان انا جنزي يعني ان انا اتولدت في السنة دي فانا كده كده جامد فلأ نتعلم شوية نقبل الفيدباك بعد اذنكو يعني كل الناس اللي هم بقى الجنزي اللي أنا مبسوط ان انا بشتغل معهم واي حتة بروح اشتغل فيها باخد رجالتي كده معايا وبتاع من الشباب الصغير وبفق فيهم عشان هما بيسمعوا بينفزوا فعلا الفيدباك حاجة كمان مهمة جدا حتة التواضع دي ان هو ايه نتواضع شوية قدام العلم نتواضع شوية قدام الشركة اللي نشتغل فيها انت مش اهم حد موجود في الكوكب دي عمتن بقى لأي حد شغال يعني مش بالضرورة جنزية لو اجا معا ايه نطلطلع شوية اياً كان اللي انت عملته اياً كان اياً كان اياً كان اللي انت عملته بالارقام ولا بشكل كويس ولا اياً كان مش مافي الماشي طاره منك على قد ما ان ربنا وفقك. يعني دايماً كده في إيه؟ لو هو الأعدى بتاعت إحنا بنطلع أدز جديدة، مثلاً طلعين بيرفورمينس كمبين جديدة، أو طلعين حتى أورجانيك كمبين جديدة، فهيه يا جماعة إيه أهم حاجة دلوقتي؟ فلو طب نتأكد من البرسونت، طب نتأكد من التارجتينج، طب نتأكد البدجت تحطنا كويس ولا لا؟ فلا أهم حاجة في كل ده أنت تدعي ربنا يوفقك. أنت في الآخر أنت ممكن تعمل أجمد content في الدنيا بأجمد visuals في الدنيا بأجمد hook بأجمد spending strategy بكل حاجة، والكامباين بتاعتك تخييش برضه. فتوضع كمان قدام اللي خلقك، تعرف إن ما فيش حاجة بتحصل بشطرتك هي كلها توفيق من ربنا وربنا قادر ان هو يعني يطلعك سبع سنة وفتاني يوم تبقى أقل واحد ومش لاقي مكان تشتغل فيه أصلاً وبتاع. ف… بس عشان عشان دي نقطة مهمة والناس بتنساها. إنه هو في الآخر يا جماعة احنا شغلنا كله هو ايه الكلام ده هيعجب الناس ولا لأ فربنا هو اللي هيوفق يعني يخلي الحاجات دي تعجب الناس وتجيب سيلز ولا تعاول بودجت اللي تصرف دي ما تتربيش على الأرض وما عرفش إيه يعني إيه خلاص نقرب لربنا شوية يا جماعة بس دي نصايح ما عرفش أدي نصايح يعني بس هو قوموا صلوا يا جماعة واتقوا ربنا صوتوا يمكن حد يلحقنا

أحمد زعتر
[01:05:34]
يعني وموصلوا يا

مصطفى داود
[01:05:34]
جماعة، ويتقربنا، وصوتوا يمكن حد يلحقنا واتطلوا استعجال، الدنيا مش هطير، حاجات زي كده عزائي أيها الأحبة من الجنزي لقد كانت هذه حلقة مثمرة و اعتقد ان احنا هنقفل دلوقتي و لكن هنقول لكم على حاجة حاجة لذيذة برضو يعني زعتر بيخطط ل for something big اعشو عايز يقول حاجة اي تفاصيل عن الموضوع دلوقتي ولا لا بس اتركها له عزيزي جنزي انت بحتاج تتعلم الصبر و احنا هنعلمك الصبر في حاجة كبيرة زعتر بيخطط لها استنى عشان تعرف حرفيا تحتاج تستنى الحلقة دي تنزل وبعد كده الزعطر يقعد يجمعنا أفكاره ويقعد يخطط وفي الأخر يطلع بالحاجة المميزة دي بس إيه الحاجة المميزة والله هستنى وانت تعرف أنا مش ولا أنا عارف بس مش ولا مش هنعمحبكش كشنزي والله بس عشان انت بحتك تستنى وزي ما انا هستنى بالظبط بس يعني نراكم في القريب ها ها عسى دي عز تندع حاجة

أحمد زعتر
[01:06:46]
هقول لك لا كنت أقول لك شكراً على الاستضافة، وأتمنى أن نكون قولنا فعلاً كلام مفيد، حد يخدوه ويطبقوه، مش ياخد فهمه هو إيه حتى أنا أسمع في الـ background وأنا ألعب ولا بعمل أي حاجة. ده لطيف و أنا بعمله على طول و قلت عبس يا رب يعني كل ما تخبط في أي حاجة مناسبة ولا يبقى فيه مستقبل لا تشغلها دلوقتي فتاخد كلمة تأثر فعلاً في كاريرك ولا حاجة دي حاجة فعلاً هتبقى بتساعدني جداً. ولو أي حد محتاج أي حاجة في أي وقت يسأل على حاجة محتاج مينترشب محتاج أي أن كان أنا على طول موجود و Open للموضوع ده ولو أنا تعلمته مش عشان أنا خارج ولا أي حاجة عشان الحمد لله ربنا أوقف لي ناس في حياتي يتعلمني هذا الكلام وتصبر عليها لغاية عندما أتعلم، فأحاول أن أطبق هذا مع الناس، أحاول تبني هذا العلم على قدر ما أستطيع لذلك حتى عندما تحدثت لي أنه يتعلق بشبوط، فأخبرتني بأنني أتعلم أي فرصة تبني العلم أنا موجود ‏- أعطي ربّي بصحة. ‏- أي فرصة تحويل المعرفة أنا موجود.

مصطفى داود
[01:07:53]
‏-

أحمد زعتر
[01:07:54]
فلا تكسفوا، تسألوا، لو هذه أي حاجة أخيرة، سواء أنا أو غيري.

مصطفى داود
[01:08:00]
‏-

أحمد زعتر
[01:08:01]
واسألوا على مديريكم، اسألوا على LinkedIn، لا أعرف أي شيء.

مصطفى داود
[01:08:04]
‏-

أحمد زعتر
[01:08:06]
وشكرا جدا يا دود على الاستضافة، واتمنى ان احنا نكون مفيدين كمان مرة وان شاء الله تتكرر تاني، تصبح على خير لو انتو بالليل و صباح الفل و ابتدي كده و خدلك بخش الشاي المتين و قوم يستشوف الكيبي ايز يستشوف القرقام اصحى الكوارتر قره بيخلص ايه الحق نفسك؟

مصطفى داود
[01:08:31]
الكوارتر خلص احنا بقى الكوارتر جديد دلوقتي

أحمد زعتر
[01:08:34]
هو بقى لما بيسمعها هيبقى الكوارتر بيخلص

مصطفى داود
[01:08:37]
هيبقى الكوارتر بيخلص عمك حق والله احنا خلاص يعني اه يا جابريل اه وفاينالي شاوت اوت سلمة الجنزي المشرف جنزي يعني شاوت اوت شاوت اوت نراكم في الغد المشتقى شباب ان شاء الله سي يو قريب اتمنى في حتة نكون شغالين فيهم مع بعض سو لونج جنزي سو لونج اتمنى تكون الحلقة فادتك ولو حبيت الحلقة ما تنساش تعمل لايك على يوتيوب سبسكرايب على البلادفورمز المختلفة اللي احنا عليها على هالبودكاست وشير مع صحابك الحلقة دي ولو عندك أي سؤال للضيف ما تترددش ان تسألهو ما تترددش ان تسألهو انا واحنا نسأله للضيف ونجاوب عليك ودايما اسأل و بس كده اتمنى يكون البودكاست ده هو نال اعجبكم

عجبتك الحلقة دي؟ متفوتش اللي جاي!

اشترك في البودكاست على منصتك المفضلة عشان توصلك الحلقات أول ما تنزل، وشوف باقي الحلقات في الأرشيف.